不做“指挥官” 甘当“服务员”
2008-3-8 10:36:24      　　　　　　         点击数:次

 3月2日，陵县副县长孔毅和县政协副主席、县委统战部部长李志勇一起到新分工负责的项目——谷神集团年产3万吨功能性大豆浓缩蛋白生产线建设现场办公。
    今年，陵县高起点谋划、大手笔运作项目建设年活动，精选出40个牵动全县经济大局的重点项目。同时，对重点项目实行动态管理，明确项目进度、责任人、考核方式。年产3万吨功能性大豆浓缩蛋白生产线是陵县今年确定的40个重点项目之一，总投资2.39亿元，建成后年可新增销售收入4.9亿元，新增利税1.29亿元。
    该县把2008年确定为干部作风建设年，从加强作风建设入手，提高效能。一是重点考核项目制度。对乡镇、部门主要考核项目情况，提高项目所占考核分值比重，把人力、物力、财力引导到项目建设上来，形成各级各部门集中精力抓项目、引项目、建项目的局面。二是项目建设责任制度。建立县级领导及有关部门、乡镇包项目责任制，责任人要对项目一包到底，确保所包项目按期建成投产。三是调度监管制度。对确定的40个重点建设项目，每月调度一次，强化对项目建设的管理、督促、监督，确保项目按合同、按进度、按投资额度、按建设规划建设。
    该县继续把优化环境摆在重要位置，全力打造环境品牌，为企业发展创造良好的外部环境。同时，对各执法部门进入企业进行检查的内容、次数、时间、收费数额、执法人员名单等情况进行统计汇总，并向社会公布，力争实现三个转变：一是由部门“高人一等、企业矮人三分”向纳税人是主人、各级管理人员是公仆转变，形成真心为企业、为基层服务的浓厚氛围。二是由企业围着部门转向部门围着企业转转变，各部门都要以支持企业发展为重点，做到工作快节奏、办事高效率、服务优质化。三是由被动服务向主动服务转变，不能坐等企业登门解决问题，而要主动深入下去帮助企业排忧解难。各部门都要由“指挥官”向“服务员”转变，全面提升政府的形象。

                                   　　　　　　　　　　信息来源：德州新闻网