全市交通系统开展“学推四化、创新管理”主题实践活动
2008-6-2 11:01:55      　　　　　　         点击数:次

    为深入贯彻省交通厅交通标准化、规范化、集约化、人本化管理工作要求，大力提升新形势下交通行业管理水平，德州市交通局在全市交通系统开展“学推四化、创新管理”主题实践活动。
    这次活动总体目标是利用不到一年的时间（2008年4月至2009年1月），通过动员学习、组织实施、交流总结三个阶段的主题实践，使全市交通行业深入了解交通四化管理的重要内涵，在其指导下，力争在重点行业、部门和岗位建立四化管理指标体系并开始推行，力争使全行业各项管理工作有明确先进的标准，履行科学规范的流程，时时处处体现集约化、人本化的管理理念，为在全行业全面实施交通四化管理工作开好头、起好步。
    其中，动员学习阶段（2008年4月至2008年6月5日）主要实践内容包括：一是广泛动员全行业各单位系统学习省交通厅“四化”管理的文件精神并结合本行业实际，制定开展交通四化管理工作的实施方案。二是各县市交通局、局属各单位要成立“四化”管理工作领导小组，同时成立日常办事机构，抽调高素质的工作人员负责组织协调、宣传报道和监督考核等工作。三是组织各单位召开关于学习推行四化管理的动员大会、适时组织召开不同范围的座谈会、干部职工大讨论，营造人人学四化、人人推四化的浓厚氛围。四是聘请管理学方面的专家对交通四化管理领导小组和办事机构成员、试点单位人员、涉及到管理创新的重点单位人员进行培训，为推行交通四化管理做好理论准备。
    组织实施阶段（2008年6月-2008年11月）主要实践内容包括：一是制订管理标准。系统各单位建立体现人本化、集约化，符合形势发展需要和行业发展要求的科学系统的管理标准。二是规范工作流程。各单位对各项管理工作过程中存在的问题进行认真的梳理和研究，对当前运行的影响工作绩效和工作质量的流程进行必要的删除、压缩、优化、整合，以规范管理行为，提高工作效能。三是搞好试点工作。推荐市道路运输处和市交通稽查支队为全省交通四化管理的试点单位，从各县市交通局选出全市交通四化管理的试点单位先行开展工作。四是总结推广经验。对试点单位创新管理的做法进行总结分析，将经验性的部分在全行业推广学习，运用到各个对口单位和相关部门。五是解决具体问题。各单位认真排查和切实解决影响行业发展、服务质量、行业形象等方面的问题，明确问题种类和产生根源，运用先进的管理理念和方法形成可行性方案，及早解决。六是试用标准规范。切实按照新制订的管理标准和工作流程开展工作，以实践来检验标准规范，并经过反复论证后采取相关措施，修订和启用新的管理标准和工作流程。
    交流总结阶段（2008年12月－2009年1月）主要实践内容包括：一是各单位认真总结“学推四化、创新管理”主题实践活动开展以来的主要工作、措施方法、解决的问题并形成书面材料。二是召开座谈会，听取不同方面关于对交通四化管理工作的意见和建议，作为下一步开展工作的重要依据。三是召开全行业“学推”活动经验交流会，将各个单位、各个岗位创新管理的做法进行总结交流，将经验性的做法在全行业进行学习推广。
    为了扎实完成主题实践活动的各项工作任务，市交通局重点强化三项措施确保活动顺利开展。
    一是加强组织领导。建立健全党政统一领导、政工部门组织协调、业务部门具体实施、相关部门密切配合的领导体制和工作机制，市局成立交通四化管理工作领导小组，局党组书记、局长孙华斌同志任组长，其它局党组成员任副组长，机关各科室、局属各单位主要负责同志为成员。领导小组下设办公室。办公室内设综合协调组、宣传报道组和规范操作组三个工作组。系统各单位分别成立领导小组和办公室，落实人员、落实责任，各司其职，密切配合，形成交通四化管理工作的强大合力，确保四化管理工作扎实有序地开展。

                                   　　　　　　　　　　信息来源：中国德州